01
Вас закидывают рутиной
Хочется брать задачи сложнее и интереснее — но вашим идеям трудно пробиться сквозь дедлайны, отчёты и бесконечную текучку.
Практический онлайн-тренинг для финансистов
Станьте стратегическим партнёром собственника
Перестаньте быть «человеком-табличкой». Научитесь говорить о результатах так, чтобы вас приглашали к ключевым управленческим решениям.
Фокус на бизнес-мышлении
Презентация собственной ценности
Практика разговора с собственником
Итоговая защита проекта
Вы делаете много. Но вас не воспринимают как партнёра.
Вы видите риски в цифрах, готовите отчёты и модели, отвечаете за важные процессы. Но собственник обсуждает решения без вас — а ваша роль остаётся технической и операционной.
02
Вашу ценность не видят
Вы компетентны, но руководство не связывает вашу работу с результатами бизнеса.
03
Рост остановился
Повышение откладывают, собственник не вовлекает, а вы не понимаете, как перейти на следующий уровень роли и дохода.
Это тренинг для тех, кто готов вырасти в роли
Выберите свою текущую роль — ниже покажем, на каком переходе стоит сфокусироваться именно вам.
Финансисты и аналитики
Вы уже собираете ДДС, ОПИУ и Баланс, но чувствуете, что застряли в роли «калькулятора». Хотите, чтобы ваше мнение учитывали при решениях о ценах, инвестициях и найме.
Главные бухгалтеры
Вы видите полную финансовую картину, но собственник воспринимает вас как «учётную функцию». Хотите научиться говорить на языке бизнеса и перейти в управление.
Финансовые директора
Формально вы в роли финдира, но по факту контролируете бюджет и отчитываетесь об отклонениях. Хотите стать стратегическим партнёром и соавтором бизнес-модели.
Финансовые директора — стратегические лидеры
Вы уже сильный финансовый директор, но вас не знают за пределами компании. Хотите превратить внутренние проекты в портфолио для рынка.
Секрет — не в ещё одном отчёте. Он в мышлении.
Технические навыки необходимы, но сами по себе не определяют, пригласят ли вас к разговору о будущем бизнеса. Решающее значение имеет способность увидеть проблему, объяснить её причину и предложить управленческое решение. В тренинге мы будем учиться:
Переводить показатели в понятные управленческие решения
Коротко и уверенно говорить с собственником о главном
Показывать свой вклад в прибыль и денежный поток
Упаковывать результаты в сильную презентацию
Понимать запрос собственника
Занимать роль партнёра, а не исполнителя
Как изменится подход к работе
До и после тренинга: разница между ролью исполнителя и ролью партнёра.
До тренинга
«Я подготовила отчёт по денежному потоку».
«Я собрал план-факт и отправил руководителю».
«Я сделал модель, теперь жду обратную связь».
«Мне дали срочную задачу — я выполнил».
После тренинга
«Мы выявили риск кассового разрыва в следующем периоде. Основная причина — разрыв между графиком оплат поставщикам и поступлением от ключевых клиентов. Предлагаю два варианта решения. Это позволит сохранить положительный денежный поток и снизить риск остановки платежей».
Это не игра в «красивые слова». Это переход от роли исполнительной к управленческой: вы не просто сообщаете цифры, а помогаете бизнесу принять решение.
Путь финансиста
Четыре уровня профессионального роста — от операционного исполнителя до стратегического лидера бизнеса. Определите, где вы сейчас и куда двигаться дальше.
1
Операционный исполнитель
ФокусУчёт, отчётность, контроль транзакций
2
Контролёр и аналитик
ФокусБюджетирование, контроль отклонений, анализ причин, KPI
3
Бизнес-партнёр
ФокусПрогнозирование, сценарное моделирование, поддержка операционных решений
4
Финдир — Стратегический лидер
ФокусСтратегия, управление капиталом, трансформация бизнеса, прогнозная аналитика
Пройти диагностику →
Ответьте на несколько вопросов — подскажем, на каком уровне вы сейчас и что развивать.
Об авторах тренинга
Практики, которые прошли путь от исполнителей до партнёров собственника.
Программа: от осознания ценности к разговору с собственником
За время тренинга вы не только освоите бизнес-мышление и влияние на результаты бизнеса, но и подготовитесь ко встрече с руководством.
УРОК 1
В чем суть бизнес-мышления?
Как говорите о результатах сейчас. Почему вас не слышат?
УРОК 2
Личные цели
Переложим бизнес-мышление на личные цели и результаты.
УРОК 3
Результаты на языке бизнеса
Опишем ваши результаты, используя бизнес-мышление.
УРОК 4
Упаковка результатов
Сформируем сильную презентацию.
УРОК 5
Я — причина изменений
Покажем ваш вклад в прибыль и денежный поток.
УРОК 6
Разбор текущих бизнес-задач
Переведем показатели в понятные управленческие решения.
УРОК 7
Питч для собственника
Научимся коротко и уверенно говорить о главном.
УРОК 8
Защита проекта
Почувствуем себя в роли партнёра, а не исполнителя.
С чем уйдёте?
Слайд с результатамиГотовая основа для разговора с руководством
2-минутный питчКороткая и уверенная презентация ценности
ШаблоныСтруктура, которую можно использовать повторно
Разбор своей ситуацииСвязь программы с реальной работой
Мини-диагностика
Что мешает вам перейти в роль партнёра?
Выберите самый близкий вариант. Это маленькое действие помогает человеку мысленно примерить результат на себя.
Что меняется на практике
Участники меняют способ говорить о цифрах — и их начинают воспринимать по-другому.
КЕЙС 01 · НОВЫЙ УРОВЕНЬ ДИАЛОГА
«Раньше собственник избегал встреч со мной. Я стала говорить не об отчётах, а о цифрах в контексте задач бизнеса. Теперь он сам инициирует еженедельные встречи — мы обсуждаем стратегические вопросы».
Регулярный диалог с собственником
КЕЙС 02 · ВЛИЯНИЕ НА ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК
«Собственник стал спрашивать моё мнение и прислушиваться к рекомендациям. Это помогло выйти из кассовых разрывов и три месяца удерживать положительный денежный поток».
Ощутимый вклад в бизнес
КЕЙС 03 · КАРЬЕРА И ДОХОД
«После того как я поменяла подход к работе, мне предложили роль финансового директора, моя зарплата выросла».
Смена роли и дохода
Выберите глубину поддержки
Начните с пробного урока или сразу выберите формат, в котором сможете подготовить собственную презентацию и получить качественную обратную связь.
ПЕРВЫЙ ШАГ
Пробный урок
Познакомиться с подходом и авторами
1 500 ₽
- 1 вводное занятие
- Знакомство с подходом и авторами
- Понимание, подходит ли вам тренинг
- Мини-разбор вашей ситуации
Рекомендуем
Стандарт
Для системной работы в группе
14 900 ₽
при покупке до 10 октября
- 8 живых воркшопов
- Записи уроков и шаблоны на 3 месяца
- Групповой чат
- Проверка 2 бизнес-кейсов
- Сертификат о прохождении тренинга
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
PRO
Для персональной проработки
29 900 ₽
- Всё из тарифа «Стандарт»
- Подробный разбор презентации
- Видеокомментарии или разбор в чате
- 2 индивидуальные встречи с экспертом по запросу
- Записи уроков и шаблоны на 12 месяцев
Часто задаваемые вопросы
Если вашего вопроса нет в списке, оставьте заявку — обсудим вашу ситуацию лично.
Будут ли записи занятий и как долго у меня будет доступ к материалам?
Да. Записи занятий и материалы тренинга будут доступны вам в течение 3 месяцев после завершения программы.
Будет ли практика или это только теория?
Практика будет. Вы будете работать с собственными рабочими ситуациями, формулировать результаты на языке бизнеса, собирать презентацию, готовить питч для собственника и защищать итоговый проект.
Чем этот тренинг отличается от других курсов для финансистов?
Это уникальный тренинг, аналогов которому на рынке нет. Он не про hard skills — Excel, отчётность или финансовое моделирование. Его задача — сформировать управленческий навык, изменить подход к работе и научить мыслить и говорить как партнёр собственника.
Подойдёт ли тренинг бухгалтеру или аналитику, который ещё не является финансовым директором?
Да. Тренинг создан в том числе для специалистов, которые хотят перейти в роль финансового директора или начать восприниматься руководством как более сильный партнёр. Важнее не должность в трудовой книжке, а готовность мыслить через задачи бизнеса и брать ответственность за результат.
Я работаю на аутсорсе. Будет ли мне полезно?
Да. Вы сможете применять подход в коммуникации с текущими клиентами, на встречах с потенциальными заказчиками, в коммерческих предложениях и в презентации результатов своей работы.
Я боюсь идти с инициативой к собственнику. Тренинг поможет?
На тренинге вы разберёте структуру безопасного профессионального разговора: как обозначить проблему, показать её причину, подготовить варианты решения и говорить не из позиции «я спорю», а из позиции «я помогаю бизнесу принять решение». Однако готовность применять навык в реальной работе остаётся на стороне участника.
Я не умею «продавать себя» и мне некомфортно рассказывать о своих достижениях. Что делать?
Вам не придётся учиться агрессивным продажам. На тренинге вы научитесь спокойно и по-деловому показывать свою ценность через факты, результаты и влияние на бизнес: что изменилось благодаря вашей работе, какой эффект это дало и какое решение вы предлагаете дальше.
Будет ли поддержка во время тренинга?
Да. В течение программы вы сможете задавать вопросы и получать обратную связь. В тарифе «Стандарт» предусмотрены групповой чат и проверка отдельных материалов, а в PRO — более глубокая персональная проработка, подробный разбор презентации и индивидуальный созвон.
Сколько времени нужно будет уделять обучению?
Ориентируйтесь примерно на 5 часов в неделю. Продолжительность программы — 4 недели.
Ближайшая группа — октябрь
Вы уже умеете работать с цифрами. Теперь научитесь превращать их во влияние.
Оставьте заявку — отправим программу, точные даты и поможем выбрать формат участия.
До 8 участниковНебольшая группа = больше обратной связи каждому